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中原银行拟构建三大战略板块0

2018-10-11 17:45:26

河南省资产规模的法人金融机构即将起航。经过9年酝酿,筹备1年多,由13家城商行改革重组,中原银行组建工作举得重要进展。据悉,中国银监会于12月16日正式批准了中原银行的筹建申请。分析认为,与单个规模有限的城商行相比,由13家城商行合并的中原银行抗风险能力将大大增强。

“13+X1+X2”的组建方式中原银行拟构建三大战略板块

中原银行由开封市商业银行、安阳银行、鹤壁银行、新乡银行、濮阳银行、许昌银行、漯河银行、三门峡银行、南阳银行、商丘银行、信阳银行、周口银行、驻马店银行,这13家银行合并重组而成。合并完成后,13家银行不再具有法人资格,原有债权债务由新设立的中原银行承继。

据悉,中原银行采取“13+X1+X2”的组建方式。有报道称,“X1”是在未参与整合的郑州、洛阳、平顶山、焦作等4个省辖市,各吸收合并1家规模较大的城区农信社,或通过其他方式设立的分支机构。“X2”是在优先考虑老股东的前提下,根据工作进展情况和组建需要,适时引进战略投资者,增资扩股。

根据河南省政府原规划,中原银行建设目标是全国排名靠前的区域性股份制银行,五年内总资产达6000亿,监管评级达二级,网点省内县域全覆盖,省外延伸。据悉,中原银行快可能于2014年内挂牌。

问了解到,中原银行拟构建三大战略板块,分别是传统业务板块、创新业务板块和未来银行板块。在移动互联网时代诞生的中原银行,也相应地布局了互联网金融,互联网金融尤其是移动互联网金融,将有望成为中原银行未来的核心竞争力之一。

城商行联合重组实现业务的跨区域布局

数据显示,截至2013年底,城商行总资产已达15.18万亿元,占银行业总资产10.03%,不良贷款率为0.88%,低于行业平均0.12%。

根据问梳理,回顾过去,徽商银行的成立被看作是国内城商行联合重组的“破冰”之举,当时安徽省境内6家城市商业银行和7家城市信用社联合组建了徽商银行。时任安徽银监局局长的杨家才看来,城商行的重组是大势所趋,如果没有合并重组,在国有银行股改完成、外资银行全面开放之后,以弱小的城商行之力,即便可以生存,也很难得到较好的发展。

2007年1月24日,由江苏省内10家城商行根据公平自愿原则组建的江苏银行开业,是我国城商银行改革联合重组模式的又一探索。后续各地先后重组了吉林银行、龙江银行、长安银行、华融湘江银行、湖北银行、贵州银行、富滇银行、广西北部湾银行、晋商银行、甘肃银行等省级城商行。

问发现,城商行联合重组模式的优势在于,原有城商行可以迅速实现在整合区域内的跨区域发展。另外,重组后城商行的资本规模迅速壮大,从而解决了单个城商行因资本规模较小而受集中度指标限制无法做大业务的问题。

就上述中原银行而言,整合部分城商行,组建一家资本实力和抗风险能力较强、品牌影响力较强的区域性股份制商业银行,是提升地方金融资源配置效率,增强地方金融产业市场竞争力和风险防控能力的现实选择。

河南省政府金融办主任孙新雷曾表示,河南省17家城商行都是独立运作,受地域限制,有些城商行有大量资金无法贷出,有些城商行则缺乏资金放贷。河南需要一家省级商业银行,用于统筹调配各城商行之间的资金盈余,更好地将资金运用于建设中,提高资金利用率。

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